1. 88bifa官网登录_88bifa官网【唯一授权官网】
        提供者:4024028478
        发布时间:2017/08/01 12:00
        2017年3月项目启动以来,先后完成了营运与管理现状调研、总体方案设计、信息系统开发、持续运行改进等方面的工作
            1. 20173月项目启动以来,先后完成了营运与管理现状调研、总体方案设计、信息系统开发、持续运行改进等方面的工作。20176月新型绩效管理体系及信息系统正式投入运行,运行平稳,达到设计开发的预期目标。

               

              主要工作进展

              序号

              工作周

              完成主要工作

              存在主要问题

              主要应对措施

              1

              12

              数据接口、方案讲解、部门维护

              、人员维护

              院方无完整的考核方案、对绩效考核理解不清晰、遇到的方案问题要参考其他医院

              参考湟中县医院绩效方案

              2

              23

              3

              34

              4

              45

              考核目标制定(目标值、考核分值)、数据测算(全院绩效、部门绩效、个人绩效、科室奖金)、功能完善、人员培训

               

              负责人不了解整个绩效软件、对软件方案到具体操作

              参考湟中县医院绩效方案给科室负责人进行讲解、并现场演示、以及提供操作手册

              5

              56

              6

              67

              7

              78

              8

              89

              数据测算(科室奖金、个人奖金)、功能调整

               

               

              9

              910

              数据测算、项目验收