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    提供者:4024028478
    发布时间:2017/03/01 12:00
    2016年12月项目启动以来,先后完成了营运与管理现状调研、总体方案设计、信息系统开发、持续运行改进等方面的工作

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            201612月项目启动以来,先后完成了营运与管理现状调研、总体方案设计、信息系统开发、持续运行改进等方面的工作。20172月新型绩效管理体系及信息系统正式投入运行,运行平稳,达到设计开发的预期目标。

            职能管理体系工作清单

            序号

            调研对象

            调研内容

            完成时间

            附件名称

            1

            经管科

            收入、成本、经济指标核算办法,改进意见及建议

            20171

            无附件、数据参考历史版本

            2

            医务科

            医疗人员信息、奖金标准、医疗质量标准

            20171

            无附件、数据参考历史版本

            3

            护理部

            护理人员信息、奖金标准、护理质量标准

            20171

            无附件、数据参考历史版本

            4

            院办公室

            行政后勤人员信息、奖金标准、其他考核指标讨论

            20171

            无附件、数据参考历史版本

             

            方案测算文档

            序号

            资料名称

            主要内容

            版本说明

            编写人

            修订人

            1

            全院资金测算表

             

            第一次计算20172017-11-2110-19-54

             

            第三次修改考勤分值后关闭10月份后计算

            周正森

            周正森

            2

            部门奖金预算表

            部门奖金预算、核算excell表或分析报告

            周正森

            周正森

            3

            个人奖金分析表

            与个人总奖金、专项奖金测算、对比分析计算表或报告

            周正森

            周正森

             

            用户培训工作清单

            序号

            培训课程

            参加人员

            培训方式

            完成时间

            客户确认

            1

            薪酬激励原理与实务(含方案讲解)

            医院高层、中层、普通员工及绩效办成员

            集中授课

            20171

             

            2

            部门绩效管理原理与实施(含方案讲解)

            医院高层、中层及绩效办成员

            集中授课

            20171

             

            3

            个人绩效考评原理与实务(含方案讲解)

            医院高层、中层、普通员工及绩效办成员

            集中授课与操作

            20171

             

            6

            平时考核制度

            根据需要对特定科室进行单独培训

            按科室授课

            20171

             

            7

            其他专题培训

            根据科室实际情况

            按科室授课

            20171