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    发布时间:2016/01/14 12:00
    庐江县医院项目小结

          庐江县人民医院运行一年

          安徽省庐江县人民医院。医院创建于1949年,始终坚持以人为本,以病人为中心,以“敦仁博 爱 勤 廉 恕 明”为院训,开展人性化服务,现已成为集医疗、急救、预防、保健、康复、教学于一体的二级甲等综合性医院,担负着全县及毗邻地区近200万人民的医疗保健服务和危急重症患者的救治工作

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          庐江县医院启动于20151013号,系统正式运行时间为201611。运行近一年来,系统稳定,没有出现大的技术问题,为医院综合效益的提高做出巨大贡献,成为医院管理的得力助手。

          自项目运行以来,庐江县医院的综合效益得到了大幅度提高,2016年上半年年报相当亮眼,具体表现如下:第一,业务量方面,门诊人次为347409人次,比上年同期增长9.6%;出院人次为27247人次,比上年同期增长20%;住院病人手术台次为4699台,比上年同期增长18%。第二,收支结余方面,上半年实现总收入XXXXX万,比上年同期增长28.1%;在总收入中,医疗收入为XXXXX万,比上年同期增长22%;在医疗收入内,药品为XXXX万,比上年同期下降4.3%。第三,药品耗材方面,上半年不含中药饮片的药品收入为XXXX万,占医疗收入比重为33%,比上年同期42.5%减少9.5个百分点。药品(中药饮片除外)、耗材收入占医疗收入比重为45.1%,比上年同期52.5%,减少7.4个百分点。第四,次均费用方面,上半年出院病人三费收入为XXXX万,人均XXXX,比上年同期下降1.8%

          庐江县医院之所以迅速完成并取得良好效果,主要得益于院方与东旦团队双方的共同努力、精诚合作。从方来讲,主要有三点因素:首先,医院上下一心,对改变现状的愿望比较强烈;其次,院领导的大力支持,院领导对推进绩效管理的信心坚定,采取各种措施,为项目的实施排除各种困难与障碍;第三,方成立了高效的项目团队,主要表现在方项目团队精湛的业务能力,优秀的执行力,保证各种方案与制度得到落实。从东旦团队来讲,总结起来也有三点原因:第一,东旦团队良好的职业素养,对项目的高度重视,组建了优秀的项目团队;第二,东旦团队具有丰富的项目经验,并且能根据医院的实际情况进行因地制宜、量体裁衣;第三,东旦团队工作人员业务能力优秀,专业技术强,吃苦耐劳。