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    发布时间:2013/12/23 12:00
    七、“部门管理系统”针对各业务科室、护理单元进行日常管理、决策分析的需要设计,

      4.1.1.    软件设计原理

      所谓动态跟踪考核是指将包括专项督查考核、季度目标讲评、工作报告点评、加扣分项考核在内的各类平时考核结果按一定规则汇总为动态跟踪考核得分的过程和方法。

      动态跟踪考核的意义主要表现在三个方面,一是排除必须在年底才能考核并计算得分的方法,仅汇总平时考核、季度考核的各类得分,作为平时考核排名、通报、分析的依据。二是通过建立和强化动态跟踪考核机制,强化平时考核和年底考核信息的收集。三是可将动态跟踪考核结果直接计入全年综合考评。

      4.1.2.    软件操作流程

      为满足动态跟踪考核方案不断扩展、调整的需要,东旦领导干部考核软件采取自建模型、定时计算、多维排名分析的方法,具有方便灵活、智能高效等特点。

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      4.1.3.    指标库维护

      从系统指标库导入其他模块产生的绩效数据(考核得分或统计结果),预设基本算法,作为建立分类绩效模型的依据。

      如果需要引用其他模块产生的绩效数据,只需指标相同即可,软件自动根据考核对象、考核周期、统计方法从绩效数据中心查找相关数据,并进行二次复合计算。

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      4.1.4.    考核方案维护

      可针对领导干部类型,分别制定动态跟踪考核方案。将各类专项考核结果汇总为动态跟踪考核得分的过程和方法支持按比例折算、直接加扣到总分、取平均值等常见的计算方法,并可根据需要进行无限扩展。

        

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      4.1.5.    考核分类排名

      软件每天晚上自动计算各领导干部的动态跟踪考核得分,并生成考核通报、分类排名。

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      4.1.6.    考核结果分析

      点击相关数字,可层层反查计算过程,直至各类专项考核的原始台帐。

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