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      提供者:4024028478
      发布时间:2013/12/23 12:00
      七、“部门管理系统”针对各业务科室、护理单元进行日常管理、决策分析的需要设计,

                              2.1.1.          软件设计原理

                              对年度目标进行动态报告、分析、监控是年度目标管理的重要方法,是防止上半年不努力、年底突击完成任务或年度目标不能完成的重要手段。

                              东旦政府绩效管理软件,创造性地将目标管理、实绩报告、进度预警、目标考核有结合,形成一个有效闭环。

                              2.1.2.          软件操作流程

                              东旦目标管理软件将目标执行报告、目标预警分析、目标绩效考核有机衔接,是确保各项任务完成的重要工具。

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                              2.1.3.          进度报告维护。

                              选中报告单位,可生成进度报告模板,逐项填写目标完成值及文字说明。

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                              2.1.4.          证明材料维护

                              点击上传材料按扭,软件自动打开上传界面,可查看已上传的文档,也可新增上传文件。  

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                              2.1.5.          报告任务管理。

                              可逐个责任单位或批量生成、删除月度进展报告,并进行归档、退档操作。

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                              2.1.6.          年度目标预警

                              软件自动按照时间过半、任务过半的原则,计算各责任单位年度目标的预警值,并用红灯黄灯绿灯直观显示。

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