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      发布时间:2013/11/26 12:00
          1. 某交通厅-监察室(廉政目标)目标管理绩效考核子系统

            1.1.监察室廉政建设目标目标管理绩效考核子系统

            1.1.1.    总体规划

            东旦廉政建设目标绩效考核子系统适用于监察室,监察室作为廉政建设目标的主管单位,主要负责廉政建设目标的目标制定、进度管理、绩效考核,同时,作为机关处室本身,也是机关建设目标的被考核单位。

            廉政建设目标绩效考核子系统能够满足廉政目标主管单位与被考核单位通过目标制定、实绩报告填报、审核和绩效考核等方式实现信息及时反馈、共享、目标过程动态绩效考核,最终有效促进廉政建设目标的实现

            1.1.2.    目标管理

            目标管理绩效考核监察室可按单位类别建立不同类别的廉政目标一级指标框架,(二级指标同类单位一致时,也可以在分类框架中建立)、建立不同单位的个性指标库;其次,监察室只需登录本系统,在年度目标中进行维护,并通过实绩报告发布就可以实现年中动态目标管理,如年中增加、删除或修改年初定下的指标而不需要改变程序、不影响已经填报并归档的实绩报告。最后还可以按单位类型建立不同的考核通报报表。

            1          分类框架制定

            在本绩效考核子系统中,按单位类型,建立不同廉政目标框架。对于同类单位中使用相同考核主体、考核方法、年度目标等信息的指标可支持在目标框架中发布,并进行批量发布。

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            2          分类框架发布。

            在本绩效考核子系统中,分类框架发布支持按单位考核类型批量发布或逐个单位发布目标框架。

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            3          个性指标维护

            在本绩效考核子系统中,个性指标维护支持逐个单位维护个性指标库。个性指标库是在分类目标框架的基础数据上,通过维护目标值、考核主体、考核方法、考核指标、项目分值等实现不同单位指标考核信息个性化。

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            (4) 年度目标发布

            在本绩效考核子系统中,年度目标发布支持按单位类型批量发布年度目标和按逐个单位单独发布年度目标。

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            (5)年度目标导出

            在本绩效考核子系统中,年度目标导出功能可将每个单位的年度考核目标、考核方法、目标值、考核主体与考核部门进行导出。

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            6)系统指标维护

            在本绩效考核子系统中,系统指标一般用于设定一级指标。有两个用途,一是用于系统接口,二是用于分类报表通报。

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            7)分类报表维护

            在本绩效考核子系统中,廉政目标分类报表维护支持按单位类型建立分类报表。分类报表一般包括廉政目标得分、一级指标得分。

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            1.1.3.    进度管理

            监察室是作为廉政建设目标的主管单位,在廉政建设目标绩效考核系统中核心功能为:实绩报告任务管理、实绩报告审核。同时,还可以查询、导出对被考核单位的审核意见;总体进度查询与进度排名查询等

            1          报告任务管理

            在东旦绩效考核系统中,报告任务管理是指将廉政建设年度目标发布到对应的考核周期内(季度),对被考核单位进行退档、强制提交归档、实绩报告删除等

            实绩报告任务管理能够满足年度目标动态绩效考核,只需将修改后的年度目标发布到新的季度,则从新季度开始,被考核单位就可以根据最新的年度目标填报实绩报告。

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            2          实绩报告归档

            在东旦绩效考核系统中,在报告任务管理菜单下,点击被考核单位对应的【归档/退档】按钮,点击提交则可以进行强制提交归档。当被考核单位误操作提交归档时,点击被考核单位对应的【归档/退档】按钮,可进行退档。

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            3          实绩报告审核

            监察室作为廉政目标的主管单位、在绩效考核系统中负责各单位填报廉政目标的实绩报告审核。主要审核完成值、完成主要工作。审核时,可查看被考核单位上传的主要完成工作的证明材料。

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            4          实绩证明材料查询

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            4审核意见查询

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            5季度进展查询

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            6分类总体进度

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            7)分类进度排名

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            8)总体进度汇总

            东旦绩效管理软件每天晚上自动计算得分的基础上,点击总体进度汇总时,可按单位类型或逐个单位实时计算目标总体进度。

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            1.1.4.    绩效考核

            监察室在考核台账维护时,可按单位查看各考核指标的证明材料、各季度实绩报告内容。还可以在考核台账中查看考核次数。

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            1证明材料

            在东旦绩效管理软件中,点击年度目标考核菜单下,考核台账中的证明材料一栏中的数字,可查看该指标对应的证明材料,常见的文档如word可支持在线浏览,对其他如pdf等需要专用阅读器的文件,当无法在线阅读时系统会自动转为下载模式。

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            2实绩报告查询

            在东旦绩效管理软件,在考核台账维护菜单下,点击实绩报告一栏的数字,该指标对应实绩报告的数量,点击即可查看各个周期实绩报告及其内容。

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            3考核台账维护

            在东旦绩效考核管理软件中,点击考核台账维护中的【考核台账】对应的数字,可对所在单位的对应指标进行考核。系统自动根据考核方法确定考核界面。本系统中现提供平时积分考核、阶段验收考核、正向定量、负向定量、年底验收考核、年底综合评分、100分制单列考核、一票否决等8种常见考核方法。

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            4考核得分汇总

            东旦绩效考核管理软件每晚定时自动计算考核得分的基础上,点击考核得分汇总,可按单位类型或逐个单位对考核得分进行实时汇总计算。

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            1.1.5.    综合分析

            监察室在【综合分析】可按单位考核类型查看被考核单位年度综合绩效、以及各单项目标的得分与排名。

            1              年度综合绩效分类排名

            在东旦绩效考核管理软件中,分类排名查看时,点击各年度综合绩效得分可以反查各单项目标的得分、折算比例等情况。

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            2)年度综合绩效得分反查

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            3)职能目标分类排名

            在东旦绩效考核管理软件中,分类排名查看时,点击各得分可以反查各个指标的得分情况。

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            4)职能绩效目标得分反查。

            在东旦绩效考核管理软件中,点击职能绩效得分、进行各项指标得分反查

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            5)廉政目标分类排名

            在东旦绩效考核管理软件中,查询各单位的分类排名情况,同时点击各得分可以反查各个指标的得分情况。

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            6)廉政目标得分反查

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            7)安全目标分类排名

            在东旦绩效考核管理软件中,查询各单位的分类排名情况,同时点击各得分可以反查各个指标的得分情况。

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            8)安全生产目标得分反查

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            1.1.6.    目标领导小组测评

            监察室可对厅目标领导小组成员对本处室满意度评分测评过程、测评结果进行查询。其中满意100分、较满意80分、不满意20分、弃权0分。

            在东旦绩效考核管理软件中,测评得分为所有参评人员评分的均分,由系统根据厅目标领导小组成员评分自动计算各单位的测评均分。

            2)测评过程查询

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            3)测评结果查询

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