1. 管理软件开发

        我们认为,管理信息系统是对管理策略、管理体系的具体化、规范化和标准化。一个好的管理体系必须依靠信息系统支持才能落地,并极大提高管理工作效率,减少重复劳动,降低管理成本,并通过实时、动态管理,提升管理执行效果,进而提升战略与组织绩效。

        我们坚持提供系统化的全面解决方案,追求管理方案落地及信息系统优化,并提供从战略绩效管理、组织绩效管理、员工绩效管理、业务流程管理、OA协同办公为一体的管理软件。

        1)政府绩效管理平台软件(东旦绩效管理软件V3.0集团版)

        (2)医院绩效管理平台软件(医院营运管理及绩效考核软件V2.0

        (3)领导干部考核管理软件(东旦领导班子及领导干部考核软件V2.0

        (4)法院阳光司法与绩效管理软件(东旦法院绩效管理软件V2.0)

        (5)企业绩效管理软件(东旦绩效管理软件v3.0)

        管理体系设计

        我们认为,一个好的绩效管理体系由管理策略体系、业务管理体系、信息系统三个层面组成。其中管理策略、管理组织与流程是决定管理效果和绩效提升的关键。信息系统主要解决效率问题,并不能解决效果问题。

        在管理软件开发、信息系统集成过程中,我们坚持业务优先,体系优先原则。无论项目大小及复杂程度如何,我们均派遣专业的管理咨询团队负责软件开发实施项目。

        信息系统集成

        我们认为,一个单位的信息系统必然经历由少到多、再由多到少的过程。这是由于业务流程成熟度、信息系统应用基础决定的。在业务流程、管理体系不标准、不规范,以及员工应用信息系统熟练程度不高的情况下,可优先考虑购买成熟、职能级别的专用软件,以达到快速应用的目的。 但在业务、管理逐渐规范后,应重点考虑跨系统、跨平台整合应用,解决不同系统之间的信息孤岛问题,充分利用各种数据辅助决策分析、绩效考核。

        (1)数据中心开发(跨系统整合)

        (2)呼叫中心开发(跨平台应用)

        (3)短信服务系统开发(跨平台应用)

        (4)门户网站开发(跨平台应用)